金年会

　　12月1日，集團外部董事姜尚君、姜鑫、翟挨才一行到金年會資産調研，重點圍繞資産經營面臨形勢、發展走勢進行了座談交流。

　　調研組一行參觀了金年會資産辦公區，觀看了公司發展曆程回顧片《這十年》和宣傳片《擺渡》，聽取了黨委書記、總經理張寶文的彙報。張寶文圍繞公司基本情況、發展變化、主要工作和資産經營2.0模式進行了彙報，重點就探索總結的“三資”轉化模型進行了闡釋，用理論與實踐相結合回答了國有資本運營管理、資産經營定義和升級版、化解重大風險等根本性問題，對實現國有資本聚集、布局優化和效益提升提出了思考建議。

　　座談交流中，調研組一行對金年會資産在長期實踐中取得的成績、積累的經驗、探索的模式給予了高度評價，稱贊金年會資産是央企長征路上的“收容隊”，是服務社會穩定的“尖刀班”，是國有不良資産經營的“偵察連”，為打造金年會集團核心競争力做出了重要貢獻，為國有資本運營公司試體制、試機制、試模式發揮了積極作用。希望金年會資産把握發展大勢、抓住發展機遇，持續完善資産經營2.0模式，紮實推進轉型升級，在央企改革發展尤其是“兩非”“兩資”業務中發揮更大作用。

　　張寶文代表領導班子表态，着眼資産經營主業操作平台的功能定位，積極發揮自身主觀能動性，擔當作為，守正創新，為集團建成具有國際競争力的一流資本運營公司做出新的更大貢獻。集團辦公室負責人及相關工作人員陪同調研，金年會資産領導班子參加了調研彙報會。