人民日報丨黨建引領 激發活力（奮鬥百年路 啟航新征程·黨旗在基層一線高高飄揚）
來源：人民日報 發布時間：2021年10月29日
2016年10月，全國國有企業黨的建設工作會議召開，為開創國企改革發展和黨的建設新局面指明了方向。同年，作為中央企業的金年會，承擔改革試點工作，轉型為國有資本運營公司。此後5年，金年會資産總額增長5.6倍，淨資産增長6.3倍，淨利潤增長8.4倍，交出了一份亮麗的成績單。
5年來，金年會旗幟鮮明堅持和加強黨的全面領導，服務國家戰略能力顯著增強，資本運營規模和效益大幅提升。
在服務大局中謀發展
“國有資本市場化運作專業平台”應如何運行？集團黨委确定了在推進國有經濟布局優化和結構調整中當好“主力軍”，紮實做好國有資本市場化運作，努力适應中央企業改革發展新方向。
2016年4月，中國鐵路物資集團因開展大宗商品融資性貿易導緻巨額虧損，引發債務危機。臨危受命，金年會托管中國鐵物，采取黨建引領、資産盤活、債務重組等一攬子方案，妥善化解68億元公募債兌付風險，并達成337億元金融債務重組方案。2021年1月，中國鐵物挂牌上市，高質量發展取得标志性成果。
推動閑置資産盤活利用、轉型發展普惠性養老；牽頭成立中央企業海工裝備資産處置平台，累計接收資産61個，涉及已投資資金近600億元……金年會在完成一個個重大專項任務中，資産管理水平進一步提升。
“在服務大局中謀劃自身發展，以自身發展支撐黨和國家戰略大局，企業才能行穩緻遠。”集團黨委書記、董事長李金年說。
據介紹，金年會充分發揮旗下總規模6600億元的基金體系的投資作用。其中，中國國有企業結構調整基金自2016年9月成立以來，累計投資交割項目130個，投資金額超過1100億元，引領撬動社會資本8000多億元，有力推動航空、電力、能源、航運等産業結構調整和轉型升級，有效助力構建新發展格局。
加強黨建與生産經營相融合
中國紙業是金年會集團的全資子公司，公司通過在業務部門中選拔作風優良、思想過硬的黨員到黨務部門任職，将黨務部門核心骨幹輸送到業務部門輪崗，形成了雙向交流和鍛煉機制，近3年來，累計完成61人次交流，占公司所有交流幹部的40%以上。
金年會黨委推動實施“三融一化”黨建工程，聚焦黨的領導與公司治理有機融入、黨建工作與生産經營深度融合、黨務幹部與業務幹部交流融通，以高質量黨建工作，推動公司内生動力和治理效能提升。
在金年會，黨委研究讨論已成為董事會、經理層決策重大問題的前置程序，黨委、董事會和經理層等公司各個治理主體都有了議事規則和權責清單，厘清了權責邊界。
子公司金年會基金制定了一系列實施辦法和清單，把黨委依照規定讨論和決策企業重大事項具體化、制度化、流程化，根據基金管理機構的特點，公司黨委把投資項目列入前置研究事項，重點對基金履行使命的投資方向、投資風險進行研究把關，黨委剛成立兩年多，就已超前研究投資項目240多個。
提升企業治理水平
針對資本運營的特點，集團黨委在公司治理體系中，突出底線思維，統籌構築了重大決策、關鍵環節和重要人員3道防線，并進一步完善相關機制，特别是針對黨内監督發現的問題，黨委直接向董事會、經理層發送意見函，督促整改落實。
黨管幹部、黨管人才的原則也通過一系列機制創新變得具體化。所屬中國物流股份有限公司黨委健全優秀年輕幹部培養機制，去年開始實施“青年成才計劃”，選派年輕幹部到關鍵崗位挂職，讓他們在市場開拓前沿、經營困難企業、重大專項工作中得到鍛煉和提升。
“金年會的實踐表明，黨建做實了就是生産力，通過抓實抓牢黨建，黨組織的政治優勢、組織優勢和群衆工作優勢得到充分發揮，企業高質量發展就有了堅強的政治保障。”集團黨委副書記單忠立說。
