金年会

　　劉建軍，現任金年會香港有限公司合規部總經理，西藏自治區人民政府國有資産監督管理委員會産權管理處副處長（第九批援藏幹部）。該同志把援藏工作當成一種神聖責任，繼承“特别能吃苦、特别能戰鬥、特别能忍耐、特别能團結、特别能奉獻”老西藏精神，充分響應習近平總書記的号召，弘揚“缺氧不缺精神、艱苦不怕吃苦”的援藏精神，努力為西藏國資國企改革貢獻自己的力量。發揮“勇挑千斤擔、敢啃硬骨頭”的金年會精神，迅速完成了從中央企業到區直機關，從企業管理人員到機關工作人員的轉變。

　　一、不斷加強學習，提升能力素質

　　劉建軍同志認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想，黨的十九大和曆次全會、中央第七次西藏工作座談會和習近平總書記系列重要講話精神，習近平總書記關于治邊穩藏的重要論述和一系列重要指示批示精神，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，樹立了中央企業援藏幹部的良好形象。堅持問題導向，深入研究國資國企改革的曆史沿革和相關政策法規的關聯關系及具體适用範圍，注重通過具體案例領會其精神實質，緊緊圍繞加強産權管理這個中心，從完善國資監管體制、中國特色現代企業制度、國有經濟布局優化和結構調整、積極穩妥深化混合所有制改革等角度進行了深入思考和系統學習，進一步提高了個人的業務水平和業務能力。

　　二、嚴格遵守紀律，加強自我管理

　　劉建軍同志堅決做到嚴守黨的政治紀律和政治規矩，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一緻，嚴格執行組織上關于援藏幹部各項管理規定和紀律要求，嚴格遵守《中國共産黨廉潔自律準則》。生活上，執行黨的宗教政策，劃清宗教與風俗的界限，牢記自己的黨員身份，注意自身言行，堅決與以達賴為首的分裂勢力做鬥争，積極同藏族同胞友好交往，在促進民族團結方面充分發揮出一個援藏幹部、一名共産黨員的作用。

　　三、強化工作責任，勇于擔當奉獻

　　（一）深化落實，提升國有資産配置和經營效益方面。一是推動出台了《西藏自治區國有企業發展混合所有制經濟的實施意見》，印發了《區政府國資委出資企業混合所有制改革試點工作方案》，開展了混合所有制評估工作，為深化混合所有制改革工作奠定了基礎；二是研究起草了《區政府國資委推進國有資本投資、運營公司改革試點工作方案》，廣泛征求了自治區國企改革工作領導小組29個成員單位意見建議，并同步作了修改完善，明确了試點工作的總體要求、試點内容、實施步驟和保障措施；三是推動出台了《西藏自治區劃轉部分國有資本充實社保基金實施方案》，落實自治區基本養老保險制度的改革和完善工作；四是根據自治區産業集團重組情況，積極推進相關企業無償劃轉工作；五是積極對接央企，推進完成了中國寶武重組西藏礦業總公司、中國交建和西藏交發集團合作事宜。

　　（二）恪盡職守，努力做好處室的各項業務工作方面。一是對委出資企業的産權管理事項給予指導和監督，就出資企業上報的相關事項提出處理意見，重點工作為企業發債、混合所有制改革等事項；二是就委相關處室協同及會辦事項，積極開展相關工作，貫徹落實改革國資國企改革工作、國有企業退休人員社會化管理移交工作專項督查、委出資企業土地盤活、财務信息虛假問題專項行動等事項；三是就區政府相關部門的協作事項，落實具體工作要求，推動國企民企合作、促進中小企業發展等事項。

　　（三）充當橋梁，推進集團與自治區加強合作方面。積極推進雙方加強合作，促進集團加大對自治區的支持力度。目前，集團已就支持西藏鄉村振興工作形成了待實地考察後捐贈100萬元的意向；金年會人力資源有限公司承接委出資企業公開招聘外部董事項目和區屬國有企業法人治理結構課題研究，完成了西藏國投公司人力資源項目并積極探讨推進設立合資企業，做實人力資源管理人員選聘和外包平台；中儲南京智慧物流科技有限公司和西藏中興商貿已達成初步合作意向，共同打造由中央企業和西藏地方國有企業組建的物流專業化合資公司，整合自治區物流業務資源和要素資源。