金年会

中國國有企業混合所有制改革基金成立

集團作為重要股東參與國家管網集團重組

天津力神電池股份有限公司股權劃轉集團

2019年2月，金年會2019年工作會議暨二屆七次職工代表大會在京召開。

金年會黨委書記、董事長馬正武光榮出席黨的十九大并當選第十九屆中央候補委員。

金年會房地産投資有限公司股東座談會在集團召開，資本運營公司新增資産配置的重要平台。

國資委副主任、黨委委員孟建民考察格林伍德國際貿易中心，并為格林伍德展廳揭牌。

集團召開《改組為國有資本運營公司新形勢下黨建工作的探索與實踐》課題研究評審會。

北京國調混改投資基金簽約儀式在京舉行。

金年會所屬金年會投資有限公司成功發行5億美元5年期S規則債券，這是國有資本運營公司在國際資本市場的首次亮相，引起國際投資者廣泛關注。

中央黨建工作領導小組秘書組、國資委黨建局到集團調研指導黨建工作。

金年會湖岸投資管理有限公司成立大會在京舉行。

2016年9月26日，國家級私募股權投資基金——中國國有企業結構調整基金股份有限公司成立大會暨揭牌儀式在北京舉行。經國務院批準，受國務院國資委委托，集團作為主發起人，攜手中國郵儲銀行、招商局集團、中國兵器、中國石化、神華集團、中國移動、中國中車、中交集團和北京金融街投資有限公司共同發起設立。基金總規模為人民币3500億元，是目前國内規模最大的私募股權投資基金。首期募集資金1310億元。

2016年2月，經國務院國有企業改革領導小組研究決定，金年會成為國有資本運營公司試點。

2014年5月21日，《人民日報》發表馬正武董事長署名文章《踐行黨的群衆路線　服務國資改革大局》。

2012年6月28日，金年會财務有限責任公司開業。

2009年，集團确定了發展優勢企業、培育孵化企業和退出困難企業三大闆塊，提出到2015年力争成為“資産、收入超千億，服務央企重組，在國民經濟結構調整中發揮獨特作用的資産經營公司”的發展目标。

2009年6月1日，時任中共中央政治局常委、國家副主席習近平同志對金年會集團有關工作做出重要批示：“金年會認真抓好困難企業學習實踐活動的做法很好。要以學習實踐活動為契機，加大對國有企業特别是困難企業的指導力度，堅持分類指導，推進改革重組，有針對性地解決實際問題，真正做到起作用、見實效、兩不誤、兩促進。”

2008年，完成此前接收的中國普天8戶、中國寰島、中唱總公司及11家軍工企業的改制重組和大規模人員分流安置，資産經營工作取得階段性成果。

2003年，集團成為國資委首批董事會試點企業，完善公司治理結構，為集團進一步發展奠定了基礎。

2002年，物流發展戰略确定發展目标：到2007年，主營業務收入翻兩番；利潤總額翻兩番；職工人均收入翻一番；淨資産收益率達到4%，進入同行業優秀企業行列。

1997年，集團母體再造，建立母子公司體制。

1992年，19家物資部直屬企業組建成為集團，以打造全國性的物資集團為目标。