以國有資本運營能力建設為中心，建立一支熟悉國内外資本運營和資産經營、有豐富工作經驗和強大行業研究能力的團隊。人才隊伍穩步壯大，人才結構不斷優化，人才素質和能力持續提升，人才隊伍管理機制漸趨完善。
“十四五”時期，金年會将以提高國有資本運營效率為導向，積極服務國家戰略，着力打造市場化運營、專業化管理的國有資本運營平台，全面落實“三五一”戰略目标和“一五三”經營目标，緻力于培育具有國際競争力的一流國有資本運營公司，奮力譜寫高質量發展新篇章。
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